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Neurodiversidad laboral: El talento que tu proceso de selección está dejando ir (y cómo evitarlo)

¿Alguna vez has sentido que el «candidato perfecto» en la entrevista terminó siendo un desastre en el puesto, mientras que aquel que parecía «tímido o extraño» resultó ser un genio resolviendo problemas? Esto puede ir relacionado al tema de la neurodiversidad laboral.

Lo que sucede es que, muchas veces, nuestros procesos de selección están diseñados para premiar la extroversión y el carisma, pero no necesariamente la competencia técnica o la innovación. Aquí es donde entra la neurodiversidad, el tesoro escondido que tu empresa probablemente está rechazando sin saberlo.

¿Qué es la neurodiversidad y por qué debería importarte?

La neurodiversidad es un concepto que reconoce que condiciones como el Autismo (TEA), el TDAH, la Dislexia o la Discalculia no son «enfermedades» que hay que curar, sino variaciones naturales del cerebro humano.

En el mundo de los negocios, esto se traduce en diferentes formas de procesar información. Según la Harvard Business Review, las personas neurodivergentes poseen habilidades que escasean en el mercado actual:

  • Reconocimiento de patrones: Capacidad superior para detectar errores en datos o códigos.
  • Hiperenfoque: Periodos de concentración profunda que superan la media.
  • Pensamiento «fuera de la caja»: Soluciones creativas a problemas complejos que otros no ven.

El «filtro roto»: Por qué tus entrevistas están fallando

El problema no es el talento, sino el embudo. La mayoría de las empresas utilizan métodos de evaluación que son «criptonita» para una mente neurodivergente:

  1. Entrevistas basadas en «química»: Si un reclutador busca contacto visual constante y una charla fluida, descartará de inmediato a una persona con autismo que, aunque sea un programador brillante, se siente incómoda con las señales sociales no verbales.
  2. Pruebas psicométricas genéricas: Muchas pruebas miden la velocidad de respuesta o la memoria de trabajo de una forma que penaliza a quienes tienen TDAH o dislexia, sin evaluar su capacidad real para ejecutar el trabajo.
  3. Vacantes con descripciones ambiguas: Pedir «excelentes habilidades de comunicación» para un puesto de analista de datos puede alejar a candidatos brillantes que prefieren la comunicación directa y escrita.

Dato de experto: Un estudio de Deloitte señala que las empresas con equipos diversos (incluyendo la neurodiversidad) son un 20% más innovadoras y tienen un mejor manejo del riesgo.

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3 Pasos para abrirle la puerta al talento neurodivergente

No necesitas cambiar toda tu empresa mañana, pero puedes empezar con estos ajustes en tu proceso de atracción de talento:

1. Cambia la «Entrevista de Café» por una «Prueba de Trabajo»

En lugar de preguntar: «¿Dónde te ves en 5 años?», dale al candidato un problema real que enfrentará en el puesto. Deja que demuestre su talento con hechos, no con palabras. Si el puesto es técnico, que la evaluación sea técnica.

2. Sé específico en tus vacantes

Evita frases como «Capacidad para trabajar bajo presión» si no es estrictamente necesario. Define las tareas con claridad. Las mentes neurodivergentes suelen brillar cuando saben exactamente qué se espera de ellas.

3. Ajustes razonables en el Onboarding

Pequeños cambios hacen grandes diferencias: permitir el uso de audífonos para cancelar ruido, ofrecer instrucciones por escrito en lugar de solo verbales, o permitir horarios flexibles. Estos ajustes cuestan cero pesos y aumentan la retención de talento drásticamente.


Conclusión: El futuro es diverso o no será

La guerra por el talento ya no se gana buscando a los mismos candidatos de siempre en las mismas universidades de siempre. Se gana encontrando a quienes piensan diferente.

Si tu proceso de reclutamiento sigue buscando «personas que caigan bien», te estás perdiendo de los innovadores que podrían llevar a tu empresa al siguiente nivel. La neurodiversidad no es un tema de caridad, es una estrategia de crecimiento.


En Yuma Capital Humano, te ayudamos con tus procesos de selección para que no dejes escapar al talento que realmente importa.  Contáctanos hoy  y te apoyamos con tu reclutamiento.]


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